为进一步发挥信息化在学校教育服务管理中的支撑引领作用，以数字化教育转型赋能学校高质量跃升发展，5月6日下午，学校召开首席信息官（CIO）工作召集会议。校党委委员、副校长、首席信息官（CIO）杨敏林主持会议并讲话。CIO办公会议成员和相关职能部门主要负责人参加会议。

会上，现代教育技术中心主任、副CIO魏文红就近一年来的网信工作情况作了汇报，与会人员围绕信息化建设统筹管理、线上线下办事流程梳理完善以及CIO相关的制度文件等进行了交流讨论，并结合部门信息化建设情况提出了建议和想法。

会议指出，我校信息化工作已取得了积极的进展，但对标一流智慧教育服务管理体系的目标要求仍有很大的作为空间，需进一步强化部门联动，共同建设、协同推进。一是要全面落实信息化建设经费的统筹集成，实施学校信息化项目生命周期全过程规范化管理，避免重复投资建设，确保学校信息化建设的有序协调发展。二是要持续深入推进信息系统集成、数据治理与共享进程，聚焦实用管用好用，拓展数据应用场景，优化用户体验。三是要持续梳理完善线上线下办事流程，拓展校务服务空间，逐步推动校内业务线上线下双通道畅通办理，提升办事效率和服务质量。

杨敏林副校长在总结讲话中指出，要做好顶层设计，加强总体布局和统筹协调，突出前瞻引领，健全投入机制，强化政策保障，确保学校治理数字化转型工作稳步有序推进；要从管理和技术两方面双管齐下，兼顾自主性和安全性，建立健全网络安全智慧防护体系，全面提升学校信息安全风险管理能力；要强化统筹联动，加强跨部门、跨层级、跨业务协同，提升“一网通办”等信息化公共平台基础能力，深化数据治理，强化数据赋能，实现由数据联动至管理联动的转变，以更好地服务于学校基于数据的管理与决策；要建立完善工作机制，注重宣传频次，拓宽宣传渠道，提升师生就信息化最新工作动态的知晓度、关注度以及建设成果满意度。

（撰稿：刘玉芝；一审：黎志雄；二审：钟庆琪；终审：魏文红）